Künstliche Intelligenz Beratung: Strategie statt Hype
Viele Unternehmen wissen, dass KI relevant ist — aber nicht, wo sie konkret anfangen sollen. Als unabhängige KI-Beratung analysiere ich Ihre Prozesse, bewerte realistisches Potenzial und liefere eine klare Roadmap: welche KI-Projekte sich rechnen, welche nicht, und wie die Umsetzung aussieht. Ohne Produktinteressen, ohne Buzzword-Bingo.
Was die KI-Beratung konkret liefert
KI-Readiness Assessment
Strukturierte Analyse Ihrer Prozesse, Datenlage und IT-Infrastruktur — mit ehrlicher Einschätzung, wo KI den größten Hebel hat und wo sie keinen Mehrwert bringt.
KI-Strategie & Roadmap
Priorisierte Liste konkreter KI-Anwendungsfälle mit Aufwandsrahmen, erwarteten Einsparungen und empfohlenem Umsetzungsplan — intern oder extern realisierbar.
Tool-Auswahl & Vergabe
Unabhängige Bewertung von KI-Produkten und Anbietern: Welches Tool passt zu Ihren Anforderungen, Ihrem Budget und Ihrer DSGVO-Situation? Keine Provisionen, kein Vendor-Lock-in.
Anforderungsanalyse & Lastenheft
Wenn Sie externe Entwickler beauftragen: ich übersetze Ihre fachlichen Anforderungen in ein technisch präzises Dokument, das Missverständnisse und Mehrkosten verhindert.
Umsetzungsbegleitung
Projektbegleitung während der Implementierung: Qualitätssicherung, Abnahme von Lieferergebnissen und Sicherstellung, dass das, was gebaut wird, auch das ist, was Sie gebraucht haben.
Interne KI-Kompetenz aufbauen
Workshops und Coaching für Ihr Team: Von grundlegendem KI-Verständnis bis zur Prompt-Technik für Fachabteilungen — damit KI nicht am Wissensstand der Mitarbeitenden scheitert.
Von der ersten Frage zur klaren Entscheidung
Erstgespräch & Scope
30-minütiges Gespräch ohne Vorbereitung nötig: Ich verstehe Ihr Geschäftsmodell, Ihre Schmerzpunkte und Ihre KI-Erwartungen.
→Prozessanalyse & Assessment
Systematische Aufnahme Ihrer Abläufe, Datenquellen und bestehenden Tools. Identifikation der Top-3-KI-Hebel für Ihr Unternehmen.
→Strategie & Empfehlung
Präsentation einer priorisierten Roadmap mit konkreten Use Cases, Aufwandsrahmen, Tool-Empfehlungen und Hinweisen auf Förderungen.
→Umsetzung oder Übergabe
Je nach Bedarf: direkte technische Umsetzung durch Kigazon, oder strukturierte Übergabe an Ihr internes Team bzw. Ihren Entwicklungsdienstleister.
Künstliche Intelligenz Beratung: Ergebnisse aus der Praxis
Produktionsunternehmen, Steiermark, 80 MA
Das Unternehmen stand kurz davor, eine KI-Plattform für 120.000 € zu lizenzieren. Im Readiness-Assessment stellte sich heraus: Die Datenlage war unzureichend, die Integrationskosten wurden massiv unterschätzt. Ergebnis der Beratung: Entscheidung vertagt, zunächst Datenbasis bereinigt. Geplantes Projekt dann für 28.000 € realisiert.
Steuerberatungskanzlei, Wien, 25 MA
Die Geschäftsführerin wollte KI einsetzen, war aber unsicher, wo anfangen. Nach dem Assessment: drei priorisierte Use Cases — Mandantenkorrespondenz, Belegverarbeitung, Recherche. Klarer Budget- und Zeitplan. Erstes Pilotprojekt nach 6 Wochen live, Zeitersparnis im Team: 4 Stunden pro Woche.
Handelsunternehmen, München, 60 MA
Drei Angebote für ein KI-Chatbot-Projekt lagen zwischen 35.000 und 140.000 €. Die Beratung übersetzte das fachliche Briefing in ein technisches Anforderungsdokument, bewertete die Angebote unabhängig und begleitete die Vertragsverhandlung. Vergabe zum mittleren Anbieter — mit klar definierten Abnahmekriterien.
Was Sie zur KI-Beratung
wissen sollten
Eine seriöse KI-Beratung beginnt mit einer Ist-Analyse Ihrer Prozesse und Datenlage, bewertet realistisches KI-Potenzial und leitet daraus eine konkrete Roadmap ab. Dazu gehören Tool-Empfehlungen, Budget-Rahmen, Einführungsstrategie und Hinweise auf Förderungen — bevor eine einzige Zeile Code geschrieben wird.
Eine externe KI-Beratung lohnt sich immer dann, wenn intern das Fachwissen fehlt, um KI-Angebote realistisch zu bewerten, wenn Sie vor einer größeren Investitionsentscheidung stehen oder wenn ein erstes KI-Projekt gescheitert ist. Ein unabhängiger Berater hat keine Produktinteressen und sagt Ihnen auch, wann KI der falsche Ansatz ist.
KI-Beratung ist strategisch: Sie klären, ob, wo und wie KI eingesetzt werden soll. KI-Integration ist operativ: die technische Umsetzung in bestehende Systeme. Beides schließt sich nicht aus — eine gute Beratung endet nicht mit einem Dokument, sondern begleitet auch die Umsetzung oder übergibt strukturiert an das Entwicklungsteam.
Textgenerierung und Content-Automatisierung, Dokumentenverarbeitung, Chatbots und Kundenservice-KI, Datenanalyse und Forecasting, Prozessautomatisierung mit LLM-Unterstützung sowie agentenbasierte Systeme. Die Beratung ist modellneutral — ob OpenAI, Anthropic, Google oder Open-Source-Modelle hängt von Ihren Anforderungen ab.
Ja. Das KMU.DIGITAL-Programm der Wirtschaftskammer Österreich fördert Digitalisierungsberatung mit bis zu 30 % Zuschuss. Auch aws-Förderungen und FFG-Programme können für KI-Projekte genutzt werden. Im Erstgespräch klären wir, welche Förderung für Ihr Vorhaben passt.
Ein KI-Readiness-Assessment mit konkreter Handlungsempfehlung dauert typisch 2–4 Wochen: eine Woche Analyse, eine Woche Konzept, dann Präsentation und Abstimmung. Für kleinere Fragestellungen reicht oft ein strukturiertes Workshop-Format an einem halben Tag.
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