Technische Führung, wenn Sie sie brauchen.
Nicht jedes Unternehmen braucht einen Vollzeit-CTO. Aber jedes Unternehmen braucht irgendwann jemanden, der die richtigen technischen Entscheidungen trifft. Ich übernehme diese Rolle — auf Zeit, ohne Festanstellung.
Wann ein Interim CTO Sinn macht
Technologieauswahl
Sie stehen vor einer Build-vs-Buy-Entscheidung? Ich helfe Ihnen, die richtige Technologie für Ihr Geschäftsmodell zu wählen — ohne Vendor-Bias.
Teamaufbau
Entwickler einstellen, ohne selbst technisch zu sein? Ich definiere Rollen, führe technische Interviews und baue Ihr Team auf.
Architektur-Entscheidungen
Monolith oder Microservices? Cloud oder On-Premise? Ich treffe diese Entscheidungen mit 22 Jahren Erfahrung — nicht mit Buzzwords.
Investoren-Due-Diligence
Ihr Tech-Stack muss einer Due Diligence standhalten? Ich bereite Ihre technische Dokumentation vor und begleite den Prozess.
Krisensituation
CTO gekündigt, Projekt entgleist, technische Schulden explodieren? Ich stabilisiere die Situation und bringe Struktur rein.
Skalierung
Ihre Software muss von 100 auf 10.000 Nutzer skalieren? Ich plane die Architektur und begleite die Umsetzung.
Wie eine Interim-CTO-Zusammenarbeit aussieht
Bestandsaufnahme
Analyse Ihrer aktuellen technischen Situation: Code, Architektur, Team, Prozesse. Ehrliche Einschätzung, keine Beschönigung.
→Strategie
Technische Roadmap mit klaren Prioritäten. Was muss sofort passieren, was kann warten, was ist nice-to-have.
→Umsetzung
Hands-on Begleitung: Code-Reviews, Architektur-Entscheidungen, Team-Meetings, Stakeholder-Kommunikation.
→Übergabe
Saubere Übergabe an Ihr internes Team oder Ihren permanenten CTO. Dokumentation, Wissenstransfer, Transition-Support.
Was Sie zum Thema Interim CTO
wissen sollten
Ein Interim CTO übernimmt technische Führung auf Zeit — ideal für Startups und KMUs, die strategische Technologieentscheidungen treffen müssen, ohne einen Vollzeit-CTO einzustellen. Typische Einsätze: Technologieauswahl, Teamaufbau, Architekturentscheidungen oder Investoren-Due-Diligence.
Typisch 3–6 Monate, je nach Situation. Manche Einsätze sind kürzer (Architektur-Review in 2–4 Wochen), andere begleiten ein Unternehmen durch eine komplette Transformationsphase. Flexibel skalierbar, ohne langfristige Bindung.
Interim-CTO-Mandate werden typisch auf Tages- oder Monatsbasis abgerechnet. Die Kosten liegen deutlich unter einer Vollzeit-CTO-Position inklusive Gehalt, Sozialabgaben und Recruiting. Konkretes Angebot nach Erstgespräch.
Beides. Für Kick-offs und strategische Workshops komme ich zu Ihnen. Die laufende Arbeit — Code-Reviews, Architektur, Team-Meetings — funktioniert hervorragend remote. Hybride Modelle sind der Standard.
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